URAIAN TERKAIT RENCANA MUTU KONTRAK (RMK) DALAM SUATU PROYEK/KEGIATAN

-
Gambar
  RENCANA MUTU KONTRAK Rencana Mutu Kontrak (RMK) merupakan salah satu dokumen pelaporan administrasi dan pengendalian proyek yang sering kali ditiadakan oleh Kontraktor Pelaksana, karena alasan ribet, ruwet, dan membebani. Bagi Konsultan Supervisi, RMK merupakan salah satu alat pengendali yang jitu. Nah dengan latar belakang yang saling tolak belakang antara Kontraktor Pelaksana vs Konsultan Supervisi ini, RMK tetaplah harus disiapkan demi Pengendalian Proyek agar sesuai jadual yang telah ditetapkan, tidak menyalahi spesifikasi dan kualitas, serta mengacu pada kuantitas yang telah dianggarkan.   Rencana Mutu Kontrak (RMK) 1.       Informasi Kegiatan 2.       Sasaran Mutu Kegiatan 3.       Persyaratan teknis dan Administrasi 4.       Tanggung jawab dan Wewenang 5.       Bagan Alir Kegiatan 6.       Jadwal Pelaksanaan Kegiatan 7.       Jadwal Mobilisasi Peralatan 8.       Jadwal Mobilisasi Personil 9.       Jadwal Arus Kas 10.   Rencana & Metoda Verifikasi,
Posting Komentar

tugas ke-5

-

Cara mengatasi pelaksanaan proyek terlambat

Keterlambatan pelaksanaan proyek merupakan suatu masalah yang tentunya tidakdiharapkan owner sebagai pemilik bangunan dan kontraktor sebagai pelaksanapembangunan, masyarakat disekitar  proyek  juga  mengalami  kerugian  misalnya   adanya  gangguan  dari aktifitas pembangunan yang seharusnya sudah selesai pada tanggalsesuai rencana  sebelumnya. Beberapa  cara  mengatasi  pelaksanaan   proyek  terlambat  bisa diterapkan  untuk  mempercepat  selesainya pekerjaan, sebelumnya  kita  buatter lebih  dahulu  macam-macam  kerugian  apabila  wakt  u penyelesaian  pembangunan    mundur.

Kerugian owner atau pemilik proyek akibat proyek terlambat

Peresmian dan pembukaan bangunan menjadi mundur, contohnya pada bangunansuper market maka terjadi kemunduran waktu penjualan sehingga berpotensimenyebabkan kehilangan keuntungan.Perpanjangan izin pembangunan yang tentunya membutuhkan dana tambahan.Adanya waktu tambahan untuk memantau proyek.

Cara mengatasi : meminta pertanggungjawaban kontraktor atau pemborong agar tetapmenyelesaikan proyek tepat sesuai jadwal karena jika terjadi kemunduran maka akandikenakan denda keterlambatan proyek sekian persen dari nilai kontrak kerjakonstruksi.

Kerugian kontraktor akibat keterlambatan pelaksanaan

  • Keuntungan berkurang atau justru mengalami kerugian karena bertambahnyawaktu pelaksanaan berarti ada penambahan upah tenaga, masa sewa alat, dankegiatan lainya yang membutuhkan biaya tambahan.


Kurva S Keterlambatan Pekerjaan Pada Progres RAB

Sumber : http://www.ilmusipil.com/cara-mengatasi-pelaksanaan-proyek-terlambat


Komentar

Posting Komentar

Postingan populer dari blog ini

URAIAN TERKAIT RENCANA MUTU KONTRAK (RMK) DALAM SUATU PROYEK/KEGIATAN

-
Gambar
  RENCANA MUTU KONTRAK Rencana Mutu Kontrak (RMK) merupakan salah satu dokumen pelaporan administrasi dan pengendalian proyek yang sering kali ditiadakan oleh Kontraktor Pelaksana, karena alasan ribet, ruwet, dan membebani. Bagi Konsultan Supervisi, RMK merupakan salah satu alat pengendali yang jitu. Nah dengan latar belakang yang saling tolak belakang antara Kontraktor Pelaksana vs Konsultan Supervisi ini, RMK tetaplah harus disiapkan demi Pengendalian Proyek agar sesuai jadual yang telah ditetapkan, tidak menyalahi spesifikasi dan kualitas, serta mengacu pada kuantitas yang telah dianggarkan.   Rencana Mutu Kontrak (RMK) 1.       Informasi Kegiatan 2.       Sasaran Mutu Kegiatan 3.       Persyaratan teknis dan Administrasi 4.       Tanggung jawab dan Wewenang 5.       Bagan Alir Kegiatan 6.       Jadwal Pelaksanaan Kegiatan 7.       Jadwal Mobilisasi Peralatan 8.       Jadwal Mobilisasi Personil 9.       Jadwal Arus Kas 10.   Rencana & Metoda Verifikasi,
Baca selengkapnya

PEKERJAAN PEMBANGUNAN GEDUNG BERTINNGKAT

-
A.    Batasan/Syarat Pelaksanaan Pekerjaan Gedung Bertingkat Dalam melaksanakan pekerjaannya, Penyedia Jasa harus tunduk kepada : 1. Undang-Undang Republik Indonesia No. 18 Tahun 1999 tentang Jasa Konstruksi 2. Undang-Undang Republik Indonesia No. 28 Tahun 2002 tentang Bangunan Gedung 3.  Undang-Undang No. 1 Tahun 1970, tentang Keselamatan Kerja; 4.  Undang-Undang No. 13 Tahun 2013, tentang Ketenagakerjaan; 5.  Keputusan Menteri Pekerjaan Umum RI No. 441/KPTS/1998 tentang Persyaratan Teknis Bangunan Gedung 6.  Keputusan Menteri Pekerjaan Umum RI No. 468/KPTS/1998 tentang Persyaratan Teknis Aksesibilitas pada Bangunan Umum dan Lingkungan 7.   Keputusan Menteri Pekerjaan Umum RI No. 10/KPTS/2000 tentang Ketentuan Teknis Pengamanan Terhadap Bahaya Kebakaran pada Bangunan Gedung dan Lingkungan 8. Keputusan Menteri Pekerjaan Umum RI 11/KPTS/2000 tentang Ketentuan Teknis Manajemen Penanggulangan Kebakaran di Perkotaan 9. Keputusan Direktur Jenderal Perumahan dan Permukiman Departemen Permuki
Baca selengkapnya

Quality Assurance (QA) & Quality Control (QC)

-
Gambar
Pengertian Quality Control dan Quality Assurance (QC dan QA)  – Salah satu faktor yang sangat penting dalam persaingan pasar adalah kualitas suatu produk maupun layanan. Kualitas sering dijadikan sebagai suatu tolok ukur dan pembeda untuk suatu produk dan layanan antara satu produsen dengan produsen lainnya. Oleh karena itu, semua produsen dan penyedia layanan selalu mencari cara untuk meningkatkan kualitas produk ataupun kualitas layanannya. Kualitas dapat diartikan sebagai  tingkat baik atau buruknya suatu produk yang dihasilkan dan apakah produk yang dihasilkan tersebut sesuai dengan spesifikasi yang telah ditentukan ataupun kesesuaiannya terhadap kebutu han. Untuk menjaga dan meningkatkan kualitas, perusahaan manufaktur (produsen) umumnya akan menggunakan dua teknik yaitu teknik pengendalian kualitas (Quality Control) dan teknik penjaminan kualitas (Quality Assurance). Kedua teknik tersebut bertujuan untuk memastikan bahwa produk akhir atau layanan memenuhi persyaratan dan standar
Baca selengkapnya